课程主页: https://www.coursera.org/learn/okr
课程介绍
在这个独一无二的OKR认证课程中，约翰·多尔（John Doerr）将根据他纽约时报畅销书《衡量重要事物》的思想，为大家阐述目标设定系统（OKR）如何能引领组织实现飞跃式的增长。
为什么选择OKR？
本课程围绕着"想法很简单，执行才是关键"的主题，通过OKR这一简单但常常被误解的框架，帮助任何一个组织在有意义且雄心勃勃的目标设定下茁壮成长。
课程大纲分析
课程内容分为多部分（模块）：
- 第一模块：OKR介绍 - 您将学习OKR的基本定义和构建。
- 第二模块：在组织中使用OKR - 了解OKR在组织内的工作原理如何使团队同心协调，迎接最重要的优先级。
- 第三模块：CFR及OKR周期工作 - 学习如何使用CFR（对话、反馈、认可）和完整的OKR周期，包括跟踪、评分和下一个周期的准备。
- 第四模块：提高“目标设定能力” - 深入到更高级的OKR主题，策划实际有效的OKR战略及解决常见问题。
总评及我推荐的理由
参加完这个课程后，你不仅能够明确理解什么是OKR，同时也能学习如何将其成功应用于您的团队和公司。无论你是业务负责人，团队领导，还是公司高管，这堂课程都是一种至关重要且必不可少的学习体验。
结论
综上所述，如果你想提升团队目标设定的效果，并在工作中实现更大的成功，我强烈推荐你在Coursera上报名参加这个完整的OKR认证课程。从课程中可以学到的实际技巧与理念，将为你后续的工作带来深远的影响。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/okr