课程主页: https://www.coursera.org/learn/cevik-proje-yonetimi

课程概述

在谷歌项目管理证书项目的第五个课程中,Čevik Proje Yönetimi 为我们提供了关于敏捷项目管理的重要知识。这个课程深入探讨了敏捷项目管理的历史、方法和哲学,以及如何区分敏捷项目管理与其他项目管理方式。此外,还将学习如何灵活运用不同的方法,迈向成功的项目。

课程大纲

敏捷方法的基础

课程开始时,您将学习方法论是如何构成这个课程的内在结构,包括敏捷项目管理背后的历史、原则和理念。此外,将解释敏捷方法在变革和灵活性至关重要的行业中的潜在优势。

Scrum 初步了解

进一步,您将分析 Scrum 的基础要素,并认识其如何支持 Scrum 的核心价值。您会比较 Scrant 团队内的不同角色,并认识在这些角色能够有效程度上那些影响因素。

应用 Scrum 方法

课程会教会您如何创建和管理产品待办事项列表,并学习有关用户故事和史诗开发的技巧。同时,您将能够制定和可视化关键的 Scrum 事件以有效规划冲刺工作流和跟踪进度。

将敏捷方法有机融入您的工作环境

最后,您将学习执行以价值为导向的敏捷交付策略,准备一个价值路线图,并考虑在您工作场所应用敏捷或 Scrum 方法的相关策略。此外,还会深入了解敏捷框架如何在时间的推移中演变并探讨如何进入敏捷项目管理的各个位置。

我的推荐

总的来说,《Çevik Proje Yönetimi》是一门基础且实用的课程,适于各级项目管理者。在快节奏的工作环境中,能够有效地使用敏捷工具和方法至关重要。因此,我非常推荐有志于提升自身技能的专业人士报名参加这一课程。

课程主页: https://www.coursera.org/learn/cevik-proje-yonetimi

作者 课程图谱