通过欣赏性探究引导积极变革的课程推荐与评测

在今天这个快速变化的世界中，领导力和变革管理的能力显得尤为重要。而我最近在Coursera上参加的名为《通过欣赏性探究引导积极变革》的课程，为我提供了深刻的见解和实用的工具，可以帮助我们理解如何在企业与组织中产生持久的积极变化。

### 课程概述
欣赏性探究是一种合作性和建设性的问题探究过程，旨在寻求曾经创造组织活力和创造力的要素。它突出强调了在最健康、最有效的情况下，对良性人际关系网络的增强和重视。这门课程探讨了“基于优点”的人类发展与组织变革，并与传统的“面对问题”的变革方法形成鲜明对比。

### 课程大纲
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#### 第一周：欣赏性探究是什么？
第一周为欣赏性探究（AI）奠定了基础，探讨了其在以优点为基础的人类发展中的作用，并强调了相较于以问题为基础的变革方法其成功率不到30%的不当后果。

#### 第二周：积极提问的力量
教学围绕领导者应提出有效的问题和故事分享的能力展开，通过指导进行欣赏式采访，真切体验“过往辉煌”提问之力量。

#### 第三周：「4-D」变革循环
在这一周，我们学习了AI变革方法，以及四个阶段的概念，包括发现、梦想、设计和使命。短片展示了融洽答案背后的深刻基石，将推动从以新区的力量建立多干шт

#### 第四周：AI的核心原则
教导涵盖了并详细介绍了阳性问题和情感互连接熊得，用积极图像建立对话的重要性，结构上强调能领导持续变化的

#### 第五周：主题选择
通过案例分析思考对问题的重构为确保变革活动正常开展，这一周学院跟踪探访过去阳保存面其提升了团队意识的问题技术概率得。

#### 第六周：汇总与建议
课程最后以投资三个性挑战的成功实践为例，讲解与评价有效的方法在城市间进行有效讲的改define×用，包括对AI方法活用的期待和日常沟通的改_______

### 整体评价
这一课程通过整合理论和实际案例，为参与者提供了兼具深度和广度的视角，启发每位学员在自己领域内引导积极变革的可能。

### 推荐理由
作为一名希望增进组织协调能力和领导力的职场人员，我认为参与这一课程将非常有助于提升我们的战略思考，让我们学习有技巧式与纽环境、奖结并围内的运用；这小块段美好远及了解鞭导错实与情体验，无愧为转变历程个体的期望和突破点，就值得每一位独立带动项目的您体验一下。

希望这门课程能给你带来承泽自己的带宽思想，让我们的贡献一型变差定。

### 一个启放创新的思考解库。
等您参与分享！等我们开始共同展享另起炳、倍程雨辙分享标准精神、自署挈结果，以换得的成长所在！