课程主页: https://www.coursera.org/learn/strategic-foresight
在当今迅速变化的商业环境中，组织面临着越来越多的不确定性。不过，许多组织往往对颠覆性变化准备不足，对各种‘意外’事件猝不及防。为了保持竞争力，企业必须提升自身的能力，灵活应对变化，并主动推动公司层面、社会层面及行业层面的变革。在此背景下，我最近给自己选修了Coursera上的一门课程《Building Strategic Foresight Capabilities（建立战略前瞻能力）》。
### 课程概述
本课程能够教会我们如何面对复杂和不确定的未来。它不仅讲解了战略前瞻的基本原则，亦深入探讨了多种策略与工具。在每个模块中，通过合理的学习设计，学员都能逐步理解如何换个角度审视未来、新情境或不同的策略模式。
课程的具体分为如下几大模块：
1. 引言与信号扫描：学习如何将信号转化为变革驱动因素，这是面对不确定性时最基本的认知补充。
2. 场景思维的核心意义：在这个模块，讲解如何根据过去所学配置多种场景，从不同的叙事和图像帮助企业做长远决策。
3. 开发场景与合作伙伴非线性思维：比如，限制场景的数量以便更高效地利用，将驱动因素放入不同场景有助于触发有效的战略对话。
4. 制定独特的面向未来策略：根据分析的未来场景，来寻找与现有运营不同的革新路径，通过“巨变目标” tlang=前广寻求行动方案。
5. 培养组织性前瞻能力：强调将前瞻性思维内化为日常工作的必要性，通过投资来将前瞻性扩展到整个组织。
### 个人所获
参与这门课程，让我深刻体会到预测的重要性，同时也学到了用于业务推进的多种工具。特别是在现代社会，内外部环境变化迅速，该技能不仅是在工作实践中的加分，更是企业领导者不可或缺的潜能。
课程的最后还有一次30道的问题测验，既是对这两个星期学习内容的巩固，又是一场自我挑战。
### 推荐原因
如果你想掌握应对复杂未来的方法、增加组织抗击“不确定性感冒”的能力，我强烈推荐这门《Building Strategic Foresight Capabilities》课程。不论你的职业背景如何，都能从中受益，获得新的视角和工具，使工作与生活更趋圆满。这不仅是对未来发展的认知，也是在动态变革中获得的一项生存技能！
课程主页: https://www.coursera.org/learn/strategic-foresight