课程主页: https://www.coursera.org/learn/agile-leadership-organization
在这个迅速变化的世界中，组织的敏捷性在竞争中显得尤为重要。Coursera推出的《敏捷组织》课程为那些希望能够在自己的企业实施敏捷方法的管理者、领导者提供了不可或缺的知识工具。这门课程深入探讨了如何在组织层面上引导变革及如何规范敏捷的实践，让学习者能够评估不同的变革管理理论和敏捷本身。
课程概述
这门课程的核心理念是敏捷虽然概念简单，但要成功实施则需要许多经验、知识与专业技能。在达成诸中的高效协作和响应速度时，学习如何平衡并调整一套适合自己企业文化的流程等是十分必要的。
课程大纲解读
- 第一部分：变革管理理论 - 从了解转换的基本理论和知名模型开始，例如Kurt Lewin和McKinsey 7-S框架，使你明白如何有效规划追求获取小队与组织的认同。
- 第二部分：深入探讨变革管理途径 - 持续扩展您的管理方案，包括Nudge理论、ADKAR、Kotter的8个步骤模型、Bridge的过渡模型，以及Kubler-Ross五个阶段模型。 每一个模型都带来实际案例，更实际地理解何种效果。
- 第三部分：扩展敏捷 - 敏捷虽然简单，但如何从传统公司转换为 ამისა企业需意识并学习相应框架。通过经典案例解构，否敏捷适应您的团队文化或框架已经成为飞快泥淖行业的问题。
课程以便于应用的美适合 kurzer 塑造的确掌握现代组织变革的业务管理，快速抓住、借鉴整合大，他如Spotlight, Tesla, Netflix 产品了解每一个促花企业更加 పోస్టుబ уу-ոբ 마दै
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课程主页: https://www.coursera.org/learn/agile-leadership-organization