课程主页: https://www.coursera.org/learn/schedule-projects-fr
在当今快速发展的商业环境中，项目管理技能尤为重要。在立项之初，合理的预算和时间规划是成功与否的关键。近日，我在Coursera上学习了"Budgétisation et planification de projets"（预算与项目规划），如今有必要与大家分享一下这门课程的经过和体会。在课程的开头，我们深入探索了项目规划的重要性，不仅知道了制订计划能推动一个团队更加协同地工作，还明确看到了限制成本的基્ક础，从而避免了将来出现的不预算超支的问题。此外，课程内容特别适合新手和资深项目管理人员。我的学习经历如下：
1. **资源需求识别**：课上涵盖了如何辨析项目所需的资源，以及如何利用责任分配矩阵（MAR）来分配特定的任务。
2. **估算技巧**：学习衡量活动所需工期和成本，这对于维护项目预算的关键重中之重！特意深入探讨了三种常用的成本估算方法，为制定实际可行的项目预算提供了极大的帮助。
3. **详细规划**：了解创建网络图，判断关键路径及计算浮动；以更体系化的方式管理计划，不仅清晰了项目目标，也让操作上继导致最大的效率。
4. **总结反馈**：最后，通过课堂小结与专家交流，从回答和参与交流吸收新经验，并通过考试进一步提升技能。同学们都乐于接受鼓励的方式将所学落到实处！
实际上，该课程并不隐晦，不同背景的学生也能找到自己的节奏 ，跟着认真学习教程，记录笔记、进行讨论后，一定是优雅展现项目管理中的各项流程。
如果你对项目管理有浓厚的兴趣，推荐大胆尝试这门课程。无阅会让你经历一个奇妙而且收获丰盛的学习旅程！会发现我所带来的成果不仅是当下技能的提升，未来能在任何项目中决策过程中依旧显而易见。希望能和其他同行相互经验和体会。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/schedule-projects-fr