课程主页: https://www.coursera.org/learn/schedule-projects
引言
在现代项目管理中，预算和排期对项目的成功至关重要。虽然每个项目的具体需求不同，但合理的安排和精确的成本控制是任何项目取得成功的基石。今天，我向大家推荐Coursera上面一门极具实用性的课程——《预算与项目排期》。
课程概述
《预算与项目排期》课程详细讲解了如何在项目过程中合理保持时间和成本约束，确保项目的成功。通过参加这门课程，您将学会一些关键技能，如识别项目的资源需求，以及如何将工作包拆分为具体活动。
课程目标
完成此课程后，您将能够：
- 识别项目的资源需求
- 将工作包分解为具体活动
- 定义所需的资源估算内容
课程大纲
课程分为几个模块：
开始学习！
首先，您将通过回顾课程概述，并参与课程调查来开始这门课程。
资源需求与质量管理
在此模块中，我们将学习如何将工作包分解为活动，识别项目的资源需求，并使用责任分配矩阵（RAM）来分配责任。此外，您将学习有关质量管理的内容。
估算
在本模块中，我们将定义活动持续时间的估算内容，估算执行项目活动所需的资源的数量和成本，并探索三种常见的成本估算技术来确定项目预算。
调度
在此模块中，我们将创建网络图，确定关键路径和浮动时间，定义里程碑并创建里程碑计划，描述在项目计划中使用前置和滞后期的目的，并了解项目质量管理计划的组成部分。
总结
在课程结束时，您将有机会与行业专家见面，参加期末考试并参与后续的课程调查。
总结
总体来说，《预算与项目排期》这门课程非常适合希望提升项目管理能力的学习者。通过系统的学习和实际案例的分析，您可以xxx有效应对未来的项目挑战。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/schedule-projects