课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-risk-management
课程概述
随着项目管理逐渐复杂化，项目经理们面对着越来越多的挑战，其中项目风险与变更管理尤其重要。Coursera上的《Managing Project Risks and Changes》课程正是为帮助项目经理们有效地应对这些挑战而打造的。该课程不仅能够让你识别、分析项目风险，更能够系统地处理项目范围和目标中的不可避免的变更。
完成此课程后，你将掌握项目范围、进度和成本表现的测量与报告的必要元素，使你能够掌握在团队和其他项目利益相关者中以最小干扰管理变更的工具与技巧。
课程内容概览
该课程分为以下几个模块：
- 开篇介绍：在这一模块中，你将了解课程目标并参与课程调查，以此打下良好的学习基础。
- 项目沟通：本模块将定义沟通管理计划的组成部分，强调沟通渠道的重要性，并阐述测量与报告项目范围、进度和成本绩效的关键要素。
- 管理项目风险：这一模块将帮助你识别项目风险事件，讨论特定事件的风险说明，优先重大风险，并制定应对措施。
- 变化的发生：在这一模块中，你将识别和分析项目范围的变更，描述项目变更的原因和结果，定义进行经验教训总结会的目的。
- 课程总结：学完本课程后，你将与行业专家进行互动，总结有效的知识，并参与期末考试和反馈调查，同时也会了解额外的项目采购管理课程。
课程推荐理由
作为项目经理，不论你是在初入行还是走过多年，你都必须面对风险和变更。在这个模块化清晰且内容实用的课程中，你将收获重要的管理框架与工具。课程结合了理论与实践，提供了一个明确且易于遵循的学习路径。我强烈推荐这门课程给任何想提升自己项目管理能力的专业人士！
课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-risk-management