课程主页: https://www.coursera.org/learn/accountability
课程概览
在不断变化的职场环境中,作为一名组织领导者,掌握高效管理团队的工具与技能是一项必备的能力。Coursera上有一门非常实用的课程——《责任与绩效管理》。该课程专为提升您的执行力(软技能)而设计,帮助您在实现目标的同时,优化团队氛围,促进职场健康文化,必将成为您职业生涯的重要助力。
课程内容简介
第一部分:个人发展的责任:责任感是一种最心理您状态,只有深入理解这一理念并将其落实到工作与生活中,我们才能达成内心意愿与实际行动的一致性。本模块将带您思考如何在自己生活中践行责任感,使之成为阶段性目标实现的基石。
第二部分:具备责任感的能力:在此模块中,您将学习如何将责任感理念应用于个人和职业生涯,我们将探索成功所需的工具和分析方法,通过深刻理解责任感循环,助力您每一步的进展。
第三部分:团队责任感:高效的责任管理对于团队的整体绩效至关重要。该部分将强调在团队领导中必须培养的一系列督导能力,如何在良好的团队气候下推进任务及共同德劳裔取得优秀方案成果。
第四部分:为何要管理绩效:无论团队成员之间沟通怎样,有效的氛围都是维系团队活力的重要基础。本部分讲述了管理中定义角色及路径方法,帮助您清晰表达并沟通目标,以激励成员间的相互扶待。
第五部分:如何有效管理绩效:绩效管理不仅是一项日常职能,而是一个变量项目。该模块内容向您介绍一个结构模型,以监控团队与员工执行绩效发展的周期,寻找最佳评估途径提升教训价值。
第六部分:绩效管理工具:最后,掌握两种有效实用工具。一是给予贴心的反馈策略,二应该学习如何利用STAR模型为仲裁/评测实体个体设定基准。
为什么推荐这门课程?
正如课程标题所示《责任与绩效管理》,它融合了责任与团队工作,是提升团队领导力的完美选择。今天的很多企业都在追求团队绩效最大化,那么我们的领导者们不妨尝试这些有效的方法,通过促进团队氛围,实现更大的效果。
总结
无论您是初入职场还是已经存尽多年经验的陈酿职业经理,只要接受心田通过该课程提升您的层次,它都将帮助您将成果与执行悄然使命基本调适到一起。一个良好的责任文化可以成为团队成功的推动力。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/accountability