课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-planning-pt

课程概览

随着项目管理的重要性不断提升,越来越多的人开始关注这个领域的课程。其中,《项目启动与规划》是一门提升项目管理技能的基础课程,由加州大学美国(UCI)提供,特别推荐作为应用项目管理证书的前置课程。

课程亮点

这一课程强调项目经理和项目团队核心的职能与责任,让学习者关注项目初期的 ಹಾಡ明晰规划,以确保项目成功。课程通过以下几个模块详细介绍了项目管理的关键因素:

  1. 始步:学习概要和课程调查,了解项目管理的基础。
  2. 什么是项目:确立项目的机能,识别约束条件,以及项目经理的职责。
  3. 识别相关方:认识项目相关方的角色,信息需求,以及如何管理他们的参与。
  4. 构建项目范围:定义项目开启文档,讨论规划要点及项目范围说明与WBS。
  5. 权威与影响力:阐述权威与影响的区别,同时了解到项目环境中常见的冲突来源。

结论

课程的最后部分将通过专家小组讨论,为深入了解项目管理提供额外的视角还有话题。

总之,这门课程对于准备进入项目管理领域的人来说,是一份宝贵的资源。通过完成这门课程,学习者不仅能获得项目概览知识,还有助于提升在实际工作中领导与管理项目的能力。

总评:强烈推荐!

不论是想要进一步深化自己管理专家,还是想入门的人,这门课都非常适合您。不负此行,不管您对project management了解多少,都能在这个课程中有所收获。

课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-planning-pt

作者 课程图谱