课程主页: https://www.coursera.org/learn/operations-management-organization-and-analysis
在这个快速发展的商业环境中，运营管理变得越来越重要。作为一名商业学习者，我最近参加了Coursera上的《运营管理：组织与分析》课程，想和大家分享我的体验和见解。
该课程提供了运营在制造和服务导向组织中的重要性以及与其他商业职能相联结的方法。有些课程的技能覆盖范围完备，适用于决策结构的所有层级，从高层管理的战略决策（如将流程与客户需求相连）到一线的战术决策（如选择更大订单量还是更频繁下单）。
课程模块如下：
1. **课程简介与运营战略**
本模块让我认识了课程讲师，并深入了解了运营管理的重大意义，还学习了如何制定和实施与商业战略和市场需求协调的运营战略。
2. **流程配置和分析**
我从这个模块体验到不同的流程配置对组织效率的影响，并了解到流程中的变异性如何影响整体绩效，真是打开了我对流程分析的眼界。
3. **库存管理概念**
库存管理是运营中的一项关键内容，我了解到库存持有和订购成本等鱼死。虽然操作上面对的场景基本是固定的需求，但这是打下完善的内容基础。
4. **库存管理应用**
该模块进一步拓展了前面的学习，加入了不确定性的考虑。他讲解如何合理决策，包括安全库存水平、补货点、追踪频率以及基本决策之间的权衡，真正帮我提升了应对不确定需求的市场能力。
总结来看，我对《运营管理：组织与分析》课程的内容和教学质量都十分钟地满意。这是一个适合希望提高投资决策、自信运营管理决策课程。而且，无论你的性别、背景或业务目标如何，该课程都是提升运营管理技能的理想选择。我强烈向所有商业专业人士和初入职场的新人推荐这一课！加入课程，在理解运营管理的深度和广度后，把握当前市场变化带来的机遇！
课程主页: https://www.coursera.org/learn/operations-management-organization-and-analysis