课程主页: https://www.coursera.org/learn/operational-risk-management

如果你对风险管理领域感兴趣,那么牛津大学的 Coursera 上关于《业务运营的风险管理:框架与策略》的课程绝对值得你一看。这是整个风险管理专业系列的最后一课,课程大纲涉及风险治理中的不同角色,以及在职场建立运营风险管理程序的好处。

在这门课程中,你将关注运营风险管理框架的关键要素,并识别在你自己的项目中应该融入哪些要素。重点包括 捕获、报告和调查的运营风险事件,生成有意义的关键风险指标(KRI)数据和趋势分析,评估组织风险偏好,以及设计运营风险控制自评估计划。

### 课程大纲

**入门部分**:
开设讨论运用于企业内部的传统及革新的风险管理模块。确保你对相关业务运作有基本的了解,将为今后聆听指南和案例分析做好准备。

**模块 01: 运营风险管理框架**:
该模块详细介绍了运营风险管理的基本架构,并明确设置风险管理公司政策的权利和责任。

**模块 02: 运营风险识别工具**:
通过介绍各类工具,帮助借助已实现的现实情况来标定和识别具体的风险。

**模块 03: 运营风险的度量和分析**:
越来越受业界注意的对于 如何客观量化运营方面的风险,意味着组织必须不断集聚运营风险数据并捍卫相应回报。

**模块 04: 完善的风险管理和治理框架**:
运用实用数据分析,更多了解掌控综合风险曾状态的重要和尚不常察觉的风险潜力。

在课程结束时,可获得参加总结的评估。需要参与者具备统计和概率的基础知识,并对业务操作有一定的熟悉。同时,具有 MS Excel 和 Python 的使用经验更加有助于顺利进行学习。

### 总结

面对迅速变化的企业环境,运营风险显然是保护公司资产滋生的必要措施。通过参与此课,除能得到体系化的战略,甚至能提升全面变革思维,也教会了如何适应事事更动的衔接,因而建议对这些概念有详尽需求的读者勿错过。

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课程主页: https://www.coursera.org/learn/operational-risk-management

作者 课程图谱