课程主页: https://www.coursera.org/learn/manager-dans-lincertain
课程综述
《在不确定中管理》（Manager dans l'incertain）的MOOC课程特别适合那些在充满挑战和不确定性的环境中做出决策的经理、项目持有者及在校学生。这门课程的特别之处在于它提供了一种新的思维框架，即D.M.C.（决策模型画布），通过提出12个关键问题，帮助学员在不确定的环境中进行冷静分析和明智决策。
课程大纲概述
这门课程的学习过程会按照12个步骤展开。这些步骤提供了一种逻辑且结构化的方法，涉及：目标与价值对齐、确定确定性与不确定性、识别潜在盲点，等等。模拟在实际工作和项目计划中经常遇到的问题，同时帮助学员在完成项目探索时保持客观及创造性思维。
1. 目标/价值关注
这一环节将教你如何将项目目标与个人的核心价值观一致，确保项目立足点明显，缺少相应的价值支撑将会增加后期项目的风险。
2. 自信与疑虑
认知是成功项目管理的基石，我们将深入探索在项目推进过程中可能遭遇的各种认知偏差与假设误区。
3. 识别盲点
通过识别潜在的问题和封闭的视觉盲区，你将能够发现新经验与见解并促进你的直觉推理。
4. 探索和测量
详细探讨你可能要进行的探索转变成一种创造性方法，同时需要通过适当措施对体验成果进行检验评估。
5. 进行有效决策
通过阶段性的自反与探讨，推动解决方案的发生，并在奔走时间的测量下找出太多精到策略与途径。
我的推荐理由
针对爱挑战和工商管理领域的学员而言，这个MOOC难能可贵。保证高效学习，并有效应对时局带来的变化，是把历史与现代决策总结融合成路径的明智之举。本课程在项目管理周边非常文学韵，参与课程带来的众多启发让我随时随地反哺工作！
总之，如果你正在寻找如何从现实角度管理不确定性的方法，特别是在项目进入危险和复杂态势中的机会，那么这门《在不确定中管理》的MOOC课程绝对值得体验。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/manager-dans-lincertain