课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-initiation-starting-a-successful-project-arabic
课程概述
《بدء المشروع: بدء مشروع ناجح》是Google项目管理认证程序中的第二门课程。本课程将指导您如何在项目生命周期的第一阶段即项目启动阶段，设定成功项目的各种要素。内容包括：如何确定和管理项目目标、交付物、范围和成功标准。《开始项目》课程不仅能帮助您了解基本构成，还提供了多种工具和模板，协助您明确项目预期并有效沟通团队角色与责任。
课程大纲：
1. 项目启动的基础知识
熟悉项目启动阶段的重要性及其基本组成部分，了解如何评估项目的收益与成本。
2. 项目目标、范围与成功标准的设定
学习如何制定可量化的项目目标和交付物，明确项目范围以规避范围蔓延，以及设定并追踪项目的成功标准。
3. 与利益相关者的有效合作
识别项目中各角色与责任，进行利益相关者分析，并使用RACI图表清晰地传达团队责任。
4. 运用资源与工具以提高项目成功几率
认识到资源的需求，理解清晰且 一致的项目文档的重要性，制定项目章程及提案等关键文件，同时评估多种项目管理工具的适用性。
个人评价
作为一名正在学习项目管理的新手，这门课程让我受益匪浅。项目起步阶段的每一个重要点都有清楚的讲解，此课程明显加强了我对项目管理理论的理解，而实际操作如何与利益相关者沟通和管理团队更保证了我在以后的项目实践中能够游刃有余。如果您正计划进入项目管理领域或需在工作中提升项目启动能力，我衷心推荐这门课程。
结论
《بدء المشروع: بدء مشروع ناجح》是学习项目管理必修的一环，尤其适合对项目启动阶段有需求的人士。通过这门课程，您将有能力在实际工作中创造更成功的项目。因此，如果您想提高个人或团队项目启动的卓越性，报名这门课程绝对不会让您失望。
课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-initiation-starting-a-successful-project-arabic