课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-risk-management-ru
在当今竞争激烈的项目管理领域, 能够软实力与硬实力相结合的管理知识往往能让你的项目运作更加顺利。我最近完成了Coursera上的一门课程，《项目风险与变更管理》。在这篇文章中，我将详细介绍这门课程，并分享我对它的看法和使用建议。
### 课程概述
《项目风险与变更管理》旨在帮助学习者有效管理项目风险，通过识别和分析不可避免的项目范围和设定目标的变化，以及在这些变更上的信息交流。本课程将提供一系列重要的实用技术，使得每位参与者都能评估项目内容、时间表和成本绩效。
### 课程大纲
课程有几个主要模块，包含了理论学习与实操训练，相当全面：
1. **课程启蒙**：通过课程介绍和调查参与给主人公场景定调。
2. **项目内的信息交流**：了解沟通管理方案的组成部分，强调沟通渠道的重要性，并掌握如何量化项目的成果和成本绩效。
3. **项目风险管理**：识别项目的风险事件，优先级排列及应对措施的制定，有助于预想并减少风险。
4. **变更的发生**：分析项目作业的更改及其后果，理解变换的根来原因。
5. **结业**：与课程专家展开目标交流、结束考核及调查。
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课程主页: https://www.coursera.org/learn/project-risk-management-ru